| 名 称： | 海尔 |
| 价 格： | 面议 |
| 所属行业： | 电商服务 |
| 类 型： | 全网名址 |
| 联 系 人： | 许总 |
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| 手机号码： | 400-659-1761 |
| 联系地址： | 广东 |
详细信息
海尔集团是全球领先的整套家电解决方案提供商和虚 实融合通路商。公司1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。2014年，海尔全球营业额实现2007亿元，同比增长11%；实现利润150亿元，同比增长39%，利润增幅是收入增幅的3倍；同时线上交易额实现548亿元，同比增长2391%。根据世界权威市场调查机构欧睿国际发布2014年全球大型家用电器调查数据显示，海尔大型家电零售量第六次蝉联全球第一，并首次突破两位数的市场份额增长。同时，海尔冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜的全球品牌份额也分别继续蝉联全球第一。海尔在全球有5大研发中心、21个工业园、66个贸易公司、143330个销售网点，用户遍布全球100多个国家和地区。2012年9月10日，美国财经杂志《福布斯》发布2012年“亚洲上市公司50强”排行榜中国家电业海尔挺进50强，连续两年入围该榜单。2012年9月17日，第18届中国品牌价值研究结果在英国伦敦揭晓。海尔以962.8亿的品牌价值位居榜首，连续11年蝉联中国最有价值品牌排行榜。
2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“十大世界级品牌”，2008年6月，在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。2008年7月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。2008年海尔入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第四。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。
海尔在全球市场发展的现状
海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率居行业前位，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。在国际市场彰显出发展实力。"创新驱动"型的海尔集团致力向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。目前，累计申请专利6189项（其中发明专利819项），拥有软件著作权589项。在自主知识产权基础上，海尔还主持或参与了近百项国家标准的制修订工作，其中，海尔热水器防电墙技术、海尔洗衣机双动力技术还被纳入IEC国际标准提案，这证明海尔的创新能力已达世界级水平。在创新实践中，海尔探索实施的"OEC"管理模式、"市场链"管理及"人单合一"发展模式均引起国际管理界高度关注，目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大
学等商学院专门对此进行案例研究，海尔"市场链"管理还被纳入欧盟案例库。海尔"人单合一"发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维，被国管理界誉为"号准全球商业脉搏"的管理模式。海尔的有时还包括：企业文化的长期熏陶；员工素质的相对较高；多年规范化管理相当好的基础；真正把信息化作为一把手工程，难得有一名老总能够对信息化分析得如此透彻，阐述得头头是道；观念转变在前，流程再造在后，二者相辅相成，交互前行，从张瑞敏砸冰箱开始，首开海尔观念转变之先河，从此一发不可收拾，才有现在的海尔；等等。相对于国外企业，海尔的信息化具有强劲的后发优势，2001年与1995年的DELL所处的环境早已大不相同；在全球internet的大范围普及和国际化大企业信息化的全面扩张局势下，海尔在国外企业的成功经验基础上当然更容易取得成绩。海尔独特的企业文化优势，整套家电组合。优秀的销售团队是海尔立于不败之地的法宝。
海尔未来是“互联网+”模式的生态系统
海尔多年前提出“人人都是创客”的口号，为整个制造业未来指明了变革的方向，即从原来的传统组织变成互联网组织，同时也为国家实施创新驱动战略提供了新的动力。周云杰介绍说，海尔的创客平台分为投资驱动平台和用户付薪平台。投资驱动平台就是有好的项目立项，企业和管理层可以跟投。投资孵化的目的不仅仅是投资金，更主要是开放一流资源，把系统开放出去，把一流的创客和资源吸引进来。用户付薪平台把创客和用户连接在一起，完全由用户考核创客，使得项目按照互联网的方式来开展，不仅有企业价值，同时还有网络价值，这样项目成功和创业成功的概率非常大。周云杰举出海尔制造创客取得成效的一个案例。例如，海尔投资孵化了由三名85后员工提出的雷神游戏本项目。不到两年的时间，这款产品做到行业第二。用周云杰的话来说，就是因为用户参与了，资源方和风投也参与了，快速地做出了口碑，还形成了一个产业。据了解，海尔将创客平台分为三块：Hope平台、海创汇平台和海立方平台。通过Hope平台，资源方、设计方等能够和用户需求直接对接，产生创客项目，产生项目之后，就可以基于海创汇平台找到资金去发展。而海立方给每一个创客提供的是一个交互社区，他们可以分享自己的创业经验，通过交互不断积累用户资源。现在在海尔地创客平台上，每年大约可以产生1000多个创客项目，这些项目能否孵化完全是由市场拉动的、用户选择的。“如果有好的创业项目，我们马上会配上资源，风投也会跟进。这样海尔就转变成一个不断孵化创客的平台。”周云杰强调，这个平台完全是开放的，提供了一个非常大的创业空间。国务院总理李克强5日在作2015年政府工作报告时首次提出要制定“互联网+”行动计划。近年来，海尔在互联网领域密集布局，正是契合了“互联网+”概念的提出。对于“互联网+”的理解，周云杰给出了自己的解读。他认为，“互联网+”是基于互联网衍生出一个巨大的生态系统，包括大数据和物联系统，甚至包括线上线下的虚实融合。他说：“我认为总理提的这个方向非常超前，而且也非常有远见。对于制造业来讲，德国搞工业4.0，美国搞工业互联网，但是我们提出中国智造。”“其实，总理提的‘互联网+’，不仅仅局限在互联网工厂，或者智能制造上，我认为这与海尔张总的思考有相似之处，就是把用户需求和智能制造结合起来，打造一个真正的互联工厂和外部的智慧家庭平台，变成一个开放的互联网生态系统，既有制造业，也有数据处理，既有云端的东西，也有终端的东西，这会使中国变成万物互联的一个社会。”
2015年3月31日，海尔在京发布电视模块化战略，并联合阿里巴巴推出海尔阿里代电视，这是双方首次推出可定制的模块化电视，用户更换模块即可实现电视的软硬件升级。
全网名址“海尔”
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